Estrutura organizacional

Consultoria Organizacional · Belo Horizonte

Sua estrutura de equipes
pode trabalhar melhor do que trabalha hoje

Apoiamos líderes e gestores a mapear como funções e times estão organizados, identificar onde há sobreposição ou lacuna, e redesenhar com clareza — sem jargão e sem pressa.

Funcionários, BH — MG

O que fazemos

Três formas de apoiar sua organização

Cada engajamento parte de onde sua empresa está hoje e orienta para onde ela quer chegar — com um nível de profundidade adequado ao tamanho da mudança.

Diagnóstico de Estrutura

Diagnóstico de Estrutura

Uma leitura cuidadosa de como equipes, funções e linhas de reporte se encaixam — com anotações sobre sobreposições e lacunas. Para líderes que percebem que a estrutura não acompanhou o crescimento.

  • Mapa do estado atual da organização
  • Relatório de recomendações documentado
  • Sessão de apresentação com perguntas
R$ 820 Solicitar
Redesenho de Funções e Times

Redesenho de Funções e Times

Um engajamento guiado para redistribuir responsabilidades e fronteiras de equipe, clarificar quem decide o quê, e desenhar uma transição viável. Indicado para empresas que superaram a configuração original.

  • Nova estrutura-alvo desenhada
  • Esboço do plano de transição
  • Direitos de decisão mapeados por função
R$ 2.890 Solicitar
Programa de Reorganização

Programa de Reorganização

Acompanhamento completo de uma mudança estrutural significativa — do desenho ao planejamento de comunicação e revisão pós-mudança. Para organizações que estão passando por uma reformulação de porte.

  • Facilitação de sessões de trabalho
  • Manual de mudança para a equipe
  • Revisão após implementação
R$ 5.100 Solicitar

Por que a Cendrik

O que torna nosso trabalho diferente

Não entregamos modelos genéricos. Cada projeto parte da leitura do seu contexto específico.

Olhar externo sem julgamento

Entramos na organização como observadores — sem agenda prévia, sem solução pronta. O que vemos, descrevemos com clareza.

Mapas que as equipes entendem

Nossa documentação é feita para ser lida e usada por gestores — não para ficar guardada em pasta após a entrega.

Ritmo ajustado ao seu tempo

Não forçamos cronogramas. Adaptamos o ritmo de trabalho à disponibilidade real da sua liderança e das equipes envolvidas.

Confidencialidade como padrão

Todo o material de diagnóstico e redesenho fica restrito à equipe do cliente. Não publicamos casos ou compartilhamos informações de engajamentos.

Recomendações ponderadas

Consideramos impacto nas pessoas antes de propor qualquer movimentação. Mudança estrutural tem efeito humano e levamos isso a sério.

Entregáveis claros e acionáveis

Cada engajamento tem um produto concreto ao final — mapa, relatório, esboço de transição ou manual. Documentação que a equipe pode usar imediatamente.

Pronto para começar?

Sua estrutura organizacional
merece atenção agora

Uma conversa inicial não custa nada. Conte como está a situação da sua organização e veremos qual nível de apoio faz mais sentido para o seu momento.

+55 (31) 3927-4185

Perguntas frequentes

O que as pessoas costumam perguntar

Qual é o tamanho mínimo de empresa para contratar esses serviços?
Não há um mínimo definido. Já trabalhamos com equipes de 8 pessoas e com organizações de 200. O que importa é que exista uma liderança disposta a olhar honestamente para como as coisas estão organizadas. Empresas menores costumam se beneficiar bastante do Diagnóstico de Estrutura como ponto de partida.
Quanto tempo leva cada engajamento?
O Diagnóstico de Estrutura costuma ser concluído em 2 a 3 semanas, dependendo da disponibilidade das pessoas para entrevistas. O Redesenho de Funções e Times leva de 4 a 6 semanas. O Programa de Reorganização é desenhado caso a caso — para mudanças maiores, costumamos trabalhar em ciclos de 8 a 14 semanas.
Como funciona a primeira conversa?
Após o contato pelo formulário ou telefone, agendamos uma chamada de 30 a 45 minutos para entender o contexto da sua organização — sem compromisso de contratação. Com base nisso, apresentamos qual engajamento parece mais adequado e como ele seria estruturado.
Os entregáveis ficam com o cliente?
Sim, integralmente. Todos os mapas, relatórios e materiais produzidos ao longo do engajamento pertencem à organização cliente. Não mantemos cópias para fins comerciais nem usamos o conteúdo como referência em outros projetos.
A Cendrik implementa as mudanças ou apenas recomenda?
Nossa função principal é oferecer clareza analítica e apoio no planejamento. A implementação é responsabilidade da liderança da organização — que conhece sua cultura e suas pessoas. No Programa de Reorganização, acompanhamos parte do processo, mas a condução das decisões permanece com o cliente.
Os valores são fechados ou podem variar?
Os valores publicados são referências para o escopo-padrão de cada serviço. Em projetos com escopo diferente — seja menor ou mais amplo — fazemos um levantamento antes de apresentar qualquer proposta. Não há surpresas depois da contratação.

Localização

Onde nos encontrar

Av. Afonso Pena, 2940 — Funcionários, Belo Horizonte - MG

Contato

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Conte brevemente o que está acontecendo e retornamos em até um dia útil.

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